2024年度年終總結大會及審核員技術交流會議圓滿落幕

  2025 年 1 月 11 日至 12 日，公司成功召開 2024 年度年終總結大會。此次大會為期兩天，匯聚了公司各部門核心成員，圍繞 “守正、智創(chuàng)、慧享” 主題，全面回顧 2024年度工作，深入剖析問題，并精心規(guī)劃 2025 年發(fā)展藍圖。

 在 1 月 11 日上午的會議中，總經理鄭宇兵明確了大會主題并闡釋其內涵，強調堅守底線與創(chuàng)新的重要性。隨后，技術部、運營部、增值服務部分別進行 2024 年工作匯報，詳細闡述了各部門年度目標完成情況、工作成果、存在問題及改進措施，同時對 2025 年工作計劃做出了全面安排。評審員對三個部門的年終總結進行了評審，提出了寶貴的問題指正與改進建議。鄭總在總結中對各部門提出了具體要求，包括技術部每月組織審核員技術交流討論會、技術部和運營部人員提升專業(yè)代碼熟悉度并下現(xiàn)場等。

1 月 11 日下午，審核員技術交流會如期舉行。ZXB 技委會主任委員對 2024 年工作進行總結，并提出 2025 年工作策劃，強調技術委員會作為公司技術智庫的重要角色及未來發(fā)展方向。技術部進行工作匯報，分享各地稽查案例及 ZXB 審核人員獎懲機制等內容。會上還針對多個技術及業(yè)務問題展開研討，并對優(yōu)秀審核員進行了表彰。鄭總就 2025 年認證行業(yè)發(fā)展趨勢進行了深入分析，為公司未來業(yè)務布局提供了方向指引。

1 月 12 日的會議中，市場部進行了 2024 年工作匯報與 2025 年計劃分享，反思團隊協(xié)作問題。鄭總針對職場報告進行分析，指出常見誤區(qū)并明確正確流程。烏海分公司代表匯報了行政、招聘工作及 2025 年工作計劃。公正性委員會主任委員對各部門績效進行了分析。會議結尾，鄭總提出三要求，包括各部門重新提交工作報告與規(guī)劃、負責人完成員工報告評審、公布公司 2025 年目標與規(guī)劃；同時給出四建議，涉及市場部、運營部、技術部的能力提升及公司整體認知明確；強調公司需具備 1+N 平臺服務能力、技術能力、貼近顧客服務能力。

  此次年終總結大會的成功舉辦，為公司在新的一年實現(xiàn)高質量發(fā)展奠定了堅實基礎。全體員工將以此次大會為契機，凝心聚力，砥礪前行，共同開創(chuàng)公司更加輝煌的未來。